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創業者做小本生意，需要考慮成本，投入和回報。更進一步公司發展了，拉起了團隊，就需要考慮團隊、產品、客戶。公司繼續發展，當公司發展到了一定的規模，思想就要有所轉變，不能還局限在眼前的一畝三分地上。湖北仁和財穗提醒：人無遠慮必有近憂，經營公司也是一樣，不考慮長遠就會遇到麻煩。

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都說商場如戰場，并不是說有誰非要對你使壞，而是對手在努力往前發展的時候，你安于現狀就是在退步，最終的結果一定是被淘汰。公司財稅管理是很重要的一件事，創業初期可能并不明顯，但是當你做大之后，做好財稅管理必不可少！

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做好財稅管理需要具備以下商業思維：

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1、產品思維：考慮賣什么產品，怎么賣，在哪里賣，賣多久，如何更新產品，用怎樣的商業模式賺錢。

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2、團隊思維：考慮團隊需要什么樣的人才，如何設定績效考核，薪資體系，晉升體系，企業愿景，以及公司的規章制度。說得直白點，就是如何給團隊分錢，讓團隊自動化運轉，讓每個員工都擁有滿滿的激情去努力工作。

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3、客戶思維：考慮如何才能長久的留住客戶，面對客戶不應該僅僅思考如何把東西賣給他。應該站在客戶的角度去分析其感受、情緒、需求、立場等。總結就是：設身處地，換位思考。

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4、經濟形勢與中國財稅改革思維：了解當前的經濟形勢和中國的財稅改革政策，以便更好地規劃企業的財稅管理策略。

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5、投資回報思維：理解投資回報的重要性，并設計合適的財務模型來評估項目的投資回報。通俗來講就是你的投入如何獲得回報！

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6、成本控制思維：意識到成本控制是成功的關鍵，并積極尋找降低成本的機會，以提高企業的競爭力。成本控制不是無底線的控制成本，發展需要投入，成本也是投入的一種。

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7、現金為王思維：理解現金流對企業的重要性，并采取適當的措施來確保企業有足夠的現金流量。

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8、稅務合規思維：合理規劃稅務，以減少企業的稅負。良好的財稅流程還可以避免很多不必要的風險。

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9、風險可控思維：意識到風險的存在，并采取適當的風險管理措施，以降低企業的風險。公司發展一定伴隨著風險，有些可控，有些不可控，我們能做的是盡量減小可控風險！

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這些商業思維可以幫助財稅管理者更好地理解企業的財務狀況，制定出更有效的財稅管理策略，提高企業的經濟效益。

湖北仁和財穗稅務師事務所有限公司成立于2016年5月，其前身為成立于2002年1月的武漢市仁和會計工商咨詢服務有限公司。仁和財穗稅務師事務所是一家從事于財稅服務的機構，自成立之日起一直致力為客戶量身打造個性化納稅解決方案，布控納稅風險防線，擅長為企業提供疑難稅務問題解決、各類企業各大稅種稅收籌劃空間診斷與稅收優惠診斷等稅務服務。同時也提供包括代理記賬、注冊變更、注銷、審計等相關工商財稅服務。

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我們以業務能力為支點，以“誠實、守信、責任”為服務理念，以不斷進步提升服務質量為目標、以高度的服務責任和用心服務的精神竭誠為客戶提供優質的服務，同客戶共謀發展、共創佳績。

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我們自成立以來一直深耕于財稅行業，已為上千家企業提供了實用、優質的工商涉稅服務，得到了眾多客戶的一致好評。

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本公司業務范圍：

1、代理記賬、整理舊賬亂賬；代理納稅申報、所得稅匯算清繳、代理申領發票等

2、代理申辦一般納稅人資格認定，代理申辦稅款減、免、退手續等

3、代理企業（個體戶） 注冊、營業執照年報、變更、注銷等

4、出具公司稅務審計報告（包括稅務清算報告、所得稅匯算清繳報告、稅務注銷清算報告等）

5、稅務代理（包括打造個性化納稅解決方案、疑難稅務問題解決等）

6、涉稅鑒證（包括企業所得稅匯算清繳納稅申報和土地增值稅清算稅款鑒證等）

7、稅務咨詢（包括各類財稅相關的問題咨詢、企業財稅問題剖析）